Khát vọng nâng tầm doanh nghiệp Việt
Với ông Trịnh Tiến Dũng, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Đại Dũng, khát vọng xuyên suốt hành trình phát triển là cùng doanh nghiệp Việt Nam chuyển từ vị thế gia công, sản xuất sang một trung tâm cơ khí chế tạo và cung cấp giải pháp công nghiệp có năng lực cạnh tranh quốc tế.
Để hiện thực hóa mục tiêu này, doanh nghiệp phải đầu tư mở rộng nhà máy, đẩy mạnh tự động hóa và làm chủ công nghệ cao, đồng thời chú trọng bảo vệ môi trường, an toàn lao động và phát triển bền vững.
Theo ông Dũng, công nghệ và các tiêu chuẩn có thể giúp nâng cao năng suất, nhưng hệ thống quản trị và con người mới quyết định khả năng duy trì chất lượng ổn định. Khi làm chủ công nghệ và quy trình, doanh nghiệp có thể triển khai nhiều dự án, mở rộng thị trường hiệu quả hơn.
Ở lĩnh vực nông nghiệp, ông Nguyễn Đình Tùng, Chủ tịch HĐQT Vina T&T Group, đến với ngành trái cây từ trăn trở về tình trạng nông dân vẫn chật vật với điệp khúc “được mùa mất giá”, trong khi nhiều sản phẩm chưa được thị trường lớn trả đúng giá trị.
Hiện Vina T&T đã xuất khẩu sang khoảng 15 quốc gia. Tuy nhiên, theo ông Tùng, muốn thâm nhập những thị trường khó tính như Mỹ và Australia, doanh nghiệp không thể chỉ thu mua rồi xuất khẩu, mà phải kiểm soát cả chuỗi sản xuất, từ kiểm dịch, truy xuất nguồn gốc đến dư lượng thuốc bảo vệ thực vật.
Ông Nguyễn Đình Tùng, Chủ tịch HĐQT Vina T&T Group.“Để đáp ứng những yêu cầu đó, thay đổi lớn nhất không chỉ nằm ở máy móc mà còn ở tư duy canh tác”, ông Tùng chia sẻ.
Vina T&T đưa kỹ sư nông nghiệp xuống tận vườn, hỗ trợ nông dân thay đổi phương thức canh tác, đáp ứng các tiêu chuẩn GlobalGAP và VietGAP. Ông Tùng nhấn mạnh: “Nếu chỉ tìm đến nông dân khi cần mua hàng thì đó chưa phải là liên kết. Liên kết phải bắt đầu từ việc cùng nhau làm ra một sản phẩm đạt chuẩn và có đầu ra ổn định”.
Với Anh hùng Lao động Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch Tập đoàn BRG, Chủ tịch Hội Doanh nhân Tư nhân Việt Nam, sự phát triển của doanh nghiệp cần gắn với mục tiêu phát triển của Hà Nội và đất nước. Bà hướng đến việc đóng góp cho Thủ đô thông qua những công trình, sản phẩm và dịch vụ có giá trị lâu dài; đồng thời cho rằng sự đồng hành của chính quyền cần được đáp lại bằng hiệu quả đầu tư thực chất và những đóng góp cụ thể cho cộng đồng.
Trong bối cảnh Hà Nội đặt mục tiêu tăng trưởng cao, việc khơi thông nguồn lực xã hội và phát huy vai trò của khu vực kinh tế tư nhân càng có ý nghĩa. Doanh nghiệp không chỉ tạo ra giá trị cho mình mà còn cần góp phần tạo việc làm, mở rộng cơ hội kinh doanh và nâng cao chất lượng sống của người dân.
Chữ tín, bản lĩnh và sự kiên trì trên đường dài
Với ông Nguyễn Quang Phương, CEO Công ty cổ phần Phát Hưng Thịnh, Ngày Doanh nhân Việt Nam là dịp nhìn lại hành trình phát triển, tri ân những người đồng hành và đánh giá trách nhiệm của doanh nghiệp đối với cộng đồng.
Theo ông, thành công không chỉ nằm ở doanh thu hay quy mô, mà còn thể hiện qua uy tín, chất lượng sản phẩm, sự tin tưởng của khách hàng và những đóng góp thiết thực cho xã hội. Doanh nhân cần có tầm nhìn, bản lĩnh, tinh thần đổi mới và đặc biệt là chữ tín. Muốn đi đường dài, doanh nghiệp phải lấy chất lượng làm nền tảng, sự hài lòng của khách hàng làm mục tiêu và đạo đức kinh doanh làm nguyên tắc.
Ông Phương cũng nhấn mạnh phát triển bền vững phải được thể hiện trong từng quyết định quản trị, từ sử dụng nguồn lực hiệu quả đến chăm lo người lao động, khách hàng, đối tác và môi trường. Trong đó, con người là yếu tố quan trọng bởi một đội ngũ được tôn trọng, đào tạo và có cơ hội phát triển sẽ tạo nền tảng để doanh nghiệp nâng cao chất lượng, vượt qua khó khăn.
Cùng đề cao trách nhiệm trong kinh doanh, ông Nguyễn Văn Thiện, Phó Tổng giám đốc kinh doanh và phát triển thị trường GG Power, cho rằng bản lĩnh doanh nhân không chỉ nằm ở việc dám quyết định mà còn ở khả năng tỉnh táo trước những lựa chọn khó khăn.
Theo ông Thiện, người lãnh đạo phải phân biệt cơ hội thực chất với kỳ vọng thiếu cơ sở, tốc độ cần thiết với sự nóng vội, đồng thời đánh giá đúng năng lực tài chính, chất lượng sản phẩm và khả năng kiểm soát rủi ro. Trong lĩnh vực lưu trữ năng lượng, nơi sản phẩm liên quan trực tiếp đến an toàn và hiệu quả đầu tư của khách hàng, doanh nghiệp càng phải cân bằng giữa tăng trưởng và trách nhiệm với thị trường.
Câu chuyện của bà Mai Thị Ý Nhi, Giám đốc Công ty TNHH Mỹ Phương Food tại Đà Nẵng, lại cho thấy sự kiên trì cần thiết để đưa sản phẩm Việt ra thế giới. Từ kinh nghiệm làm bánh, bà cùng gia đình đầu tư sản xuất bánh dừa, nhưng những chiếc máy đầu tiên chưa mang lại kết quả như mong muốn. Sản phẩm quá cứng, quá ngọt, nhiều công đoạn vẫn phải làm thủ công. Doanh nghiệp phải liên tục điều chỉnh máy móc, công thức và quy trình để cải thiện chất lượng.
“Tôi nghĩ máy móc là sự hỗ trợ. Còn kinh nghiệm, công việc làm hằng ngày và những kinh nghiệm được tích lũy trong quá trình đó là những thứ không thể mô tả hết, cũng không thể chia sẻ một cách đầy đủ”, bà Nhi chia sẻ.
Hiện Mỹ Phương Food đã xuất khẩu sang 20 quốc gia. Tuy nhiên, hành trình tìm kiếm khách hàng quốc tế không dễ dàng. Trong lần đầu tham gia hội chợ lớn, hàng trăm mẫu thử được gửi đi gần như không mang lại đơn hàng. Với doanh nghiệp nhỏ, chi phí vài trăm triệu đồng cho mỗi hội chợ cũng là gánh nặng đáng kể.
Mỹ Phương Food sau đó tìm kiếm sự hỗ trợ từ các chương trình xúc tiến thương mại của Đà Nẵng và Bộ Công Thương. Năm vừa qua, bà Nhi tham gia khoảng 14 hội chợ, phần lớn có sự hỗ trợ từ chính quyền, chủ động giới thiệu sản phẩm và tiếp cận khách hàng thay vì chờ cơ hội tìm đến.
Câu chuyện này cho thấy chất lượng là điều kiện cần nhưng chưa đủ để sản phẩm Việt vươn ra quốc tế. Doanh nghiệp còn phải đầu tư cho xúc tiến thương mại, tìm hiểu thị trường và kiên trì xây dựng thương hiệu.
Những chia sẻ của các doanh nhân cho thấy, dù hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau, họ đều đối mặt với yêu cầu đổi mới, nâng cao năng lực quản trị và thích ứng trước biến động. Ngày Doanh nhân Việt Nam không chỉ là dịp tôn vinh những đóng góp của cộng đồng doanh nghiệp, mà còn nhắc lại bài toán phát triển dài hạn: chuyển khát vọng thành năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm, thương hiệu và sức cạnh tranh. Thành công sau cùng không chỉ nằm ở những gì doanh nghiệp tạo dựng cho mình, mà còn ở giá trị mang lại cho người lao động, cộng đồng và nền kinh tế.
