Theo ông Nguyễn Mạnh Hùng - Tổng Giám đốc Nafoods Group, Hà Tĩnh, việc đầu tư tại đây không chỉ nhằm mở rộng quy mô mà còn hướng tới nâng cao giá trị nông sản và tạo sinh kế bền vững cho người dân. Doanh nghiệp hướng tới xây dựng chuỗi giá trị khép kín từ sản xuất – chế biến – tiêu thụ, với các hạng mục như vùng nguyên liệu dứa, trung tâm giống công nghệ cao và tổ hợp chế biến hiện đại. 

Theo tìm hiểu của VietnamFiance - Công ty cổ phần Nafoods có tiền thân là Công ty TNHH Thành Vinh, được UBND tỉnh Nghệ An cấp phép hoạt động ngày 25/8/1995. Đến năm 2010, doanh nghiệp chuyển đổi thành công ty cổ phần với tên gọi CTCP Choa Việt, vốn điều lệ 40 tỷ đồng. Năm 2018, doanh nghiệp đổi tên thành Nafoods Group và nâng vốn điều lệ lên 300 tỷ đồng. Hiện nay, vốn điều lệ đạt khoảng 611,8 tỷ đồng, do ông Nguyễn Mạnh Hùng làm người đại diện pháp luật kiêm Tổng Giám đốc.

Theo báo cáo tài chính, năm 2025 ghi nhận sự phục hồi mạnh mẽ. Sau khi doanh thu thuần giảm xuống khoảng 1.437 tỷ đồng năm 2024, doanh nghiệp đã “lội ngược dòng” với mức tăng trưởng ấn tượng, đạt hơn 2.063 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 146 tỷ đồng, tiếp tục xu hướng tăng trưởng trong nhiều năm.

Tuy nhiên, trái ngược với sự khởi sắc về kinh doanh, bức tranh tài chính lại xuất hiện những điểm đáng chú ý.

Tính đến cuối năm 2025, tổng tài sản của doanh nghiệp đạt hơn 2.313 tỷ đồng, trong khi nợ phải trả tăng mạnh lên khoảng 1.529 tỷ đồng, tương đương mức tăng gần 47% chỉ sau một năm.

Đáng lưu ý, nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn với khoảng 993 tỷ đồng, tạo áp lực đáng kể lên dòng tiền. Trong khi đó, tài sản ngắn hạn đạt khoảng 1.139 tỷ đồng, đưa hệ số thanh toán hiện hành xuống mức xấp xỉ 1,14 lần – ngưỡng được đánh giá là khá “mỏng”.

Cùng với đó, vốn chủ sở hữu giảm mạnh từ khoảng 985 tỷ đồng xuống còn 784 tỷ đồng, dù doanh nghiệp vẫn có lãi. Diễn biến này đẩy hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu (D/E) lên khoảng 1,95 lần – gần gấp đôi so với giai đoạn trước.