VNPT muốn cạnh tranh bình đẳng với Viettel?

(Kinhdoanhnet) - VNPT đang lên phương án đưa 3 đơn vị là VNPT Net, VNPT Media, VNPT VinaPhone hoạt động theo mô hình Tổng công ty thay vì hoạt động theo mô hình TNHH Một thành viên như quy định hiện nay để có bộ máy tương đồng Viettel.

Sau khi bị điều chuyển đi 2 đơn vị là VMS (MobiFone) và Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông về Bộ TT&TT quản, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son yêu cầu Tập đoàn VNPT xây dựng đề án thành lập 3 tổng công ty gồm VNPT Net, VNPT Media, VNPT VinaPhone để trình Bộ TT&TT và Thủ tướng Chính phủ ngay trong quý 3/2014 với mục tiêu nhằm cạnh tranh bình đẳng được với tập đoàn viễn thông đang có nhiều lợi thế nhất hiện nay là Viettel về mọi mặt.

VNPT muốn cạnh tranh bình đẳng với Viettel? - Ảnh 1
VNPT lên phương án thành lập 3 Tổng công ty.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đưa ra nhận định nếu như để cho 3 đơn vị của VNPT hoạt động theo mô hình Tổng công ty thay vì hoạt động theo mô hình TNHH Một thành viên như quy định hiện nay thì VNPT mới có thể có bộ máy tương đồng như Viettel. Được biết hiện tại Tập đoàn Viettel đang có 5 tổng công ty như: Tổng công ty viễn thông Viettel, Tổng công ty mạng lưới Viettel, Tổng công ty cổ phần bưu chính Viettel…

VNPT sẽ tiến hành thành lập 3 tổng công ty theo mô hình tổ chức sản xuất là Tập đoàn, Tổng công ty mẹ sẽ trở thành công ty quản lý tài chính, hoạch định chiến lược, kiểm tra, giám sát, khen thưởng, dưới tổng công ty có các công ty con. Dự kiến định hướng VNPT Net quản lý các hạ tầng VTN, VTI, mạng lõi của Vinaphone, VDC, các hạ tầng mạng của các Viễn thông tỉnh; VNPT Vinaphone phục vụ các loại hình kinh doanh dự kiến gồm các ban kinh doanh VNPT, các phần kinh doanh VDC, VTN, VTI, các viễn thông tỉnh để kinh doanh mạnh mẽ, bài bản, phát triển dịch vụ - kinh doanh; VNPT Media đảm bảo cung cấp các dịch vụ, chủ chốt là VASC, VDC, Trung tâm Thông tin và Quan hệ công chúng để bảo đảm, tương đồng, sức mạnh thực hiện nhiệm vụ.

Tuy nhiên, một vấn đề được đặt ra là liệu rằng việc tái cấu trúc trong một thời gian khá ngắn như vậy có thể thành công hay không khi mà hiện tại VNPT đang nợ ngập đầu?

Tiêu biểu phải kể đến là Công ty Tài chính Bưu điện đang trong tình trạng bết bát. Tại thời điểm cuối năm 2012, tuy rằng công ty có số vốn điều lệ là 500 tỷ nhưng khoản lỗ tính tới thời điểm đó đã lên tới 635 tỷ đồng, âm vốn chủ sở hữu.

Hay như 2 dự án lớn của VNPT là Vệ tinh Vinasat I, II, có tổng mức đầu tư lên tới 9.280 tỷ đồng, nhưng tuy nhiên các dự án này vẫn chưa đạt được hiệu quả kinh doanh theo như kế hoạch mà tập đoàn này đề ra điều này đã làm cho VNPT phải gánh khoản lỗ lên tới hàng trăm tỷ đồng.

Tuy vậy, trong giai đoạn sắp tới khi tiến hành thành lập 3 tổng công ty, hi vọng VNPT sẽ trở thành một tập đoàn lớn mạnh hơn có khả năng cạnh tranh cao trong lĩnh vực viễn thông tại Việt Nam.

T.T (Tổng hợp)

KinhDoanhNet

Cùng Chuyên Mục