Sự thật về tài năng của lãnh đạo Thành phố hiện nay
Theo dư luận chung ở Thành phố Việt Trì thì từ ngày về làm lãnh đạo Thành phố, ông Nguyễn Quốc Liên đã thỏa sức thể hiện năng lực của mình để chứng minh cho thiên hạ biết tài năng tiềm ẩn trong một con người. Bắt đầu từ năm 2006 đến nay, đã hơn 8 năm làm lãnh đạo từ chức vụ Chủ tịch UBND Thành phố đến chức vụ Chủ tịch kiêm Bí thư rồi đền Bí thư Thành ủy, ông đã “gây ra” biết bao “thành tích”. Nếu không có cuộc khủng hoảng kinh tế kéo dài thì chưa chắc mọi người đã biết đến “thành tích” của ông và cũng không biết bây giờ ông đã thăng tiến đến đâu.
Thời gian qua, dư luận báo chí đã công khai phê phán những sai phạm của lãnh đạo Thành phố Việt Trì mà chủ yếu là giai đoạn lãnh đạo của ông Bí thư Thành ủy hiện nay. Từ những sai lầm trầm trọng trong lĩnh vực đất đai đến những sai phạm nghiêm trọng trong công tác quản lý đầu tư xây dựng và biết bao những sai phạm khác. Trong khuôn khổ của những bài viết này, nhóm phóng viên điều tra muốn cho dư luận biết thêm về “tài” phân công và sử dụng cán bộ của lãnh đạo Thành phố trong thời kỳ này.
Có dịp tiếp xúc với một số cán bộ lão thành của tỉnh Phú Thọ cũng như của Thành phố Việt Trì, mọi người đều ngao ngán. Có một số cụ đã phát biểu rằng: “hồi mới về thấy “anh ta” cũng năng nổ, đặc biệt là thường xuyên quan tâm đến các cụ lão thành và cao tuổi trong các dịp lễ, tết, cứ tưởng là Thành phố đã gặp được người “văn võ song toàn”. Ai ngờ đâu văn thì toàn là “văn vở”, võ thì lại toàn là “võ vặt”. Khi mọi người biết sự thật thì tình hình cũng đã hơi muộn.
Tạm xếp lại những mớ bòng bong trong sai phạm về đất đai, quản lý thủ tục xây dựng, chúng ta dành một chút thời gian để xem lại công tác cán bộ của Thành phố Việt Trì. Trước hết, mọi người đều biết rằng Thành phố Việt Trì đã trở thành Thành phố loại một sau hơn 50 năm xây dựng và trưởng thành. Với công sức đóng góp của bao thế hệ lãnh đạo và quần chúng nhân dân, Thành phố Việt Trì đã có tầm vóc như hôm nay. Tỉnh Phú Thọ cũng đang phấn đấu để xây dựng Việt Trì thành một Thành phố Trung tâm của các tỉnh phía Tây Bắc. Nếu được như vậy thì còn gì bằng.
Muốn được như vậy thì có lẽ vấn đề đầu tiên phải là vấn đề con người và cụ thể là vấn đề cán bộ. Với các bậc tiền bối, do chú ý và rất quan tâm đến vấn để cán bộ cho nên, chưa có một thế hệ lãnh đạo nào lại bị phê phán nặng nề như thời kỳ này. Cán bộ “chóp bu” sai phạm dẫn đến cấp dưới sẽ làm theo. Muốn cho sai phạm của mình không bị phanh phui thì ê kíp của mình phải tròn trịa, phải “trên dưới một lòng”. Có lẽ ê kíp lãnh đạo Việt Trì hiện nay đã làm tốt điều đó. Sau đây chúng tôi xin đơn cử một vài ví dụ:
Việc bổ nhiệm Trưởng phòng quản lý đô thị
Ở Thành phố nào thì cũng phải chú ý đến việc quản lý đô thị. Nếu không quản lý tốt đô thị thì Thành phố sẽ thành “xóm”. Vì vậy có thể nói Phòng quản lý đô thị phải là phòng “xương sống” của Thành phố. Với Thành phố Việt Trì, chỉ nhìn vào hai Đại lộ dài nhất Việt Nam là Đại lộ Hùng Vương (dài khoảng 15km) và Đại lộ Nguyễn Tất Thành (khoảng 13km) chạy dọc Thành phố cũng đủ biết Thành phố lớn đến mức nào và tầm quan trọng của phòng Quản lý đô thị đến cỡ nào.
Có lẽ, TP Việt Trì quá hiếm người tài cho nên cách đây vài năm Thành phố đã phải chọn một vị Trưởng phòng Quản lý đô thị mới hơn 20 tuổi
Thế nhưng, có lẽ vùng đất này quá hiếm người tài cho nên cách đây vài năm Thành phố đã phải chọn một vị Trưởng phòng Quản lý đô thị mới hơn 20 tuổi. Như vậy thì làm sao cáng đáng được công việc. Có người còn chua chát nói rằng: tầm cỡ đó nếu trong gia đình thì còn bị cho là “vắt mũi chưa sạch”, quản lý một tòa nhà không xong làm sao có thể quản lý được cả Thành phố.
Một sinh viên mới ra trường được nhận về làm việc cho Thành phố được hơn 3 năm đã được bổ nhiệm làm Trưởng phòng Quản lý đô thị. Thậm chí khi bổ nhiệm hình như còn chưa có bằng chính trị Trung cấp và một số tiêu chuẩn khác. Mọi người có thể sẽ hỏi ngay thế thì tại sao lại được bổ nhiệm nhanh như vậy. Chắc phải là người có năng lực phi thường lắm. Xin thưa ngay kẻo mọi người hồi hộp: vị Trưởng phòng đó là con cháu “dây mơ, rễ má “ nhà đồng chí Bí thư Thành ủy. Sau nhiều năm được bổ nhiệm, đến năm nay đồng chí Trưởng phòng đã đủ tiêu chuẩn để có thể làm lễ …sinh nhật lần thứ 30. Đúng là “Một người làm quan thì cả … thông gia cũng được nhờ”. Ít tuổi mà làm tốt công tác được giao thì chắc chẳng có ai nói động đến làm gì.
Khi bổ nhiệm một cán bộ quản lý, đặc biệt là công tác quản lý đô thị của cả một thành phố lớn thì ngoài yêu cầu về chuyên môn còn phải thêm yêu cầu về tuổi đời và tuổi nghề. Hai yêu cầu đó để đảm bảo người quản lý phải có đủ kinh nghiệm. Không thể căn cứ vào quan hệ tình cảm như con cháu của sếp, thông gia, bạn bè nhà sếp v.v. để chọn người lãnh đạo. Có lẽ cũng vì lý do này mà nhiều năm nay quy hoạch kiến trúc của Thành phố Việt Trì vẫn chỉ là một nắm “xôi đỗ”. Kế hoạch mà UBND Thành phố báo cáo để Hội đồng nhân dân thông qua thì vô cùng hoành tráng, nhưng việc thực hiện của UBND chỉ là nắm xôi đỗ, lổn nhổn mỗi mảnh mỗi nơi như việc thực hiện đấu giá khống 164 mảnh đất .
Một cán bộ Trưởng phòng quản lý đô thị phải đủ trình độ chuyên môn, kinh nghiệm và bản lĩnh để bảo vệ chính kiến của mình trước lãnh đạo về quy hoạch, kiến trúc và quản lý của Thành phố. Không thể để một Trưởng phòng quản lý đô thị khi báo cáo với Chủ tịch và Bí thư Thành ủy cứ phải lắp bắp “thưa Chú,…dạ… thưa Bác… cháu…cháu…” mãi vẫn không lấy được bình tĩnh để báo cáo. Sử dụng cán bộ như vậy thảo nào trước cổng ra vào UBND Thành phố và Thành ủy phải “ưu tiên” treo khẩu hiệu “ Xây dựng thành phố Xanh, Sạch, Đẹp”.
Chúng tôi sẽ quay lại cùng độc giả trong kỳ báo tới với bài viết có nội dung: Những quả đắng khó nuốt do việc sử dụng và “kỷ luật” nguyên Trường Ban quản lý dự án Thành phố. Mời các bạn đón đọc.
Nhóm PVĐT