Theo Bloomberg, Samsung Electronics có thể tốn khoảng 1 tỷ USD khi quyết định thu hồi lại toàn bộ 2,5 triệu điện thoại Note 7 đã được cung cấp ra thị trường cách đây 2 tuần.

Đề cập đến số tiền phải chi cho việc thu hồi, Koh Dong Jin – chủ tịch mảng di động của Samsung nói rằng, đó là một “con số đau lòng”.

Note 7 được cho là mẫu điện thoại tiên phong trong cuộc đối đầu không khoan nhượng với mẫu iPhone mới của Apple Inc. dự kiến ​​sẽ được công bố trong tuần này. 

Là người lãnh đạo trên thị trường điện thoại thông minh dựa trên nền tảng Android, Samsung không thể mạo hiểm với bất kỳ điều gì có thể gây tổn hại đến thương hiệu của mình.

"Thiệt hại tiềm năng cho danh tiếng lớn hơn nhiều so với thiệt hại tài chính ngắn hạn," ông Chang Sea Jin, một giáo sư tại Đại học Quốc gia Singapore cho biết khi trả lời phỏng vấn hãng tin Bloomberg.

Sanghyun Park – nhà phân tích của Pelham Smithers Associates cho biết ông bị thuyết phục bởi quyết định đổi sản phẩm toàn cầu từ đích thân Phó chủ tịch Samsung Lee Jae Young, con trai của Chủ tịch Lee Kun Hee.

“Không có một ai tại Samsung có thể đưa ra quyết định dạng này hơn ông ta”, Park nói. Là một thành viên của gia đình đã sáng lập ra Samsung, Lee muốn bảo vệ danh tiếng của công ty được thành lập bởi ông nội của ông, Park nhận định.

Tuy chi phí cho việc thu hồi sản phẩm Note 7 là đắt đỏ, nhưng con số này chỉ chiếm chưa tới 5% doanh thu dự kiến của Samsung trong năm nay (23 nghìn tỷ won, tương đương 20,6 tỷ USD). Hiện tại vẫn chưa rõ, liệu Samsung SDI Co, công ty cung cấp pin cho các sản phẩm di động của Samsung, có phải gánh vác phần nào các tổn thất này.

Theo tờ Korea Economic Daily, Samsung SDI cung cấp 70% pin cho Samsung Electronics, trong khi hãng sản xuất pin của Trung Quốc Amperex Technology Ltd cung cấp 30%.

Theo ước tính của Credit Suisse, Samsung Electronics được khoảng 600 USD doanh thu và 108 USD lợi nhuận hoạt động cho mỗi chiếc Note 7 được bán ra.

Trâm Anh