Theo đó, từ 1/7, công ty Thông tin di động VMS (MobiFone) cùng hai cơ quan khác là Bưu điện Trung ương và Học viện Bưu chính viễn thông sẽ chính thức trực thuộc Bộ Thông tin và Truyền thông, có thể sẽ trở thành Tổng Công ty trước khi tiến hành cổ phần hóa trong quý IV/2014.
MobiFone sẽ trở thành Tổng Công ty
Theo đề án tiến hành tách MobiFone ra khỏi VNPT thành lập Tổng Công ty Thông tin di động MobiFone, đây sẽ là Tổng Công ty cung cấp đa dịch vụ trong đó có dịch vụ thông tin di động và MobiFone sẽ là một thành viên.
MobiFone sẽ thành Tổng Công ty.
Thứ trưởng Lê Nam Thắng cho biết, việc tách MobiFone ra khỏi VNPT là để đảm bảo có doanh nghiệp đủ sức cạnh tranh với VNPT và Viettel, đồng thời cũng là thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về việc tiếp tục đẩy mạnh cổ phần hóa MobiFone.
Nếu không có gì thay đổi, trong quý III/2014, MobiFone sẽ được tái cơ cấu, trở thành Tổng công ty. Mục tiêu cuối cùng của việc tiến hành cổ phần hóa MobiFone là nhằm tạo ra động lực mới cho sự phát triển của thông tin di động. Nếu cổ phần hóa thì cổ phần của doanh nghiệp nước ngoài trong các doanh nghiệp hạ tầng có thể chiếm đến 49% mà viễn thông cũng là hạ tầng.
Viettel là doanh nghiệp liên quan đến an ninh quốc phòng thì nên để 100% Nhà nước, các doanh nghiệp còn lại thì nên tiến hành cổ phần hóa. Trong nhiều năm qua, các doanh nghiệp viễn thông của Nhà nước vẫn phát triển tốt vì thị trường còn rất màu mỡ bởi mật độ chưa đông, giá vẫn còn cao. Tuy nhiên hiện nay sức cạnh tranh trên thị trường đang mạnh dần, mật độ người sử dụng dịch vụ tăng cao, muốn thị trường viễn thông Việt Nam phát triển được thì điều tiên quyết là phải cổ phần hóa các doanh nghiệp trong lĩnh vực này.
Việc tách MobiFone ra để cổ phần hóa sẽ thúc đẩy thị trường viễn thông phát triển và thúc đẩy cạnh tranh bền vững theo hướng minh bạch hơn.
Hiện tại, MobiFone đang nắm giữ 21,4% thị phần. Trong khi đó Viettel là 40,5% và Vinaphone là 19,88%. Doanh thu năm 2013 của MobiFone đạt 41.000 tỷ và lợi nhuận đạt 6.000 tỷ. Các bước chuẩn bị cho việc cổ phần hóa MobiFone cũng đã được tiến hành trước đó như việc định giá doanh nghiệp.
Vào thời điểm năm 2009, Tập đoàn Credit Suisse, đơn vị tư vấn cổ phần hóa cho Mobifone định giá sơ bộ giá trị của mạng di động này vào khoảng 2 tỷ USD. Tuy nhiên tại thời điểm hiện tại với những điều kiện bình thường và chưa tính đến những lợi thế cạnh tranh thì Mobifone cũng có thể định giá ít nhất là 3 tỷ USD. Nếu doanh thu và lợi nhuận tiếp tục tăng trưởng, giá trị của MobiFone có thể lên đến hơn 4 tỷ USD.
Thời điểm này, Mobifone cho hay ngoài kế hoạch cổ phần hóa, họ đã chốt danh sách 6 nhà đầu tư chiến lược. Trong đó, hãng viễn thông France Telecom (Pháp) khẳng định mong muốn mua cổ phần của mạng di động Mobifone khi doanh nghiệp này cổ phần hóa.
MobiFone dứt áo ra đi khiến VinaPhone nặng gánh
Khi MobiFone tiến hành tách khỏi VNPT, trọng trách sẽ đè nặng lên vai VinaPhone bởi trong những năm qua Mobifone đóng góp đến 65% lợi nhuận của VNPT. Trọng trách này sẽ càng trở nên nặng nề hơn khi MobiFone ra đi không phải kèm theo nhiều đơn vị kém hiệu quả của VNPT như những dự tính ban đầu. Mobifone chỉ phải gánh hộ cho VNPT khoản nợ 1.600 tỷ đồng (75,47 triệu USD).
MobiFone dứt áo ra đi khiến VinaPhone nặng gánh.
Đối với VNPT mặc dù Vinaphone trong năm 2013 làm ăn có lãi tuy nhiên hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty này được đánh giá là không mấy khả quan. Với Mobifone hầu hết các hoạt động kinh doanh ngoài ngành cốt lõi được thuê ngoài nên số lượng nhân viên của công ty này chỉ bằng chưa đến 1/2 so với Vinaphone nhưng tuy nhiên doanh thu lại xấp xỉ nhau. Trong năm 2013, với khoảng 3.800 nhân viên, doanh thu của công ty này đạt 41.000 tỷ đồng và lợi nhuận thuần 6.000 tỷ đồng (xấp xỉ năm 2012), đóng góp 34% vào doanh thu và 65% vào lợi nhuận thuần năm 2013 của VNPT. Cũng với mức doanh thu như Mobifone nhưng Vinaphone có tới 9.000 nhân viên và lợi nhuận thuần chỉ đạt 3.000 tỷ đồng.
Theo đề án tái cơ cấu VNPT, Vinaphone cũng sẽ hợp nhất các đơn vị đang kinh doanh dịch vụ viễn thông của VNPT để tăng cường hiệu quả hoạt động, dựa trên việc hợp nhất mảng kinh doanh dịch vụ của các công ty như VinaPhone, VDC, VTN, VTI .
Trong thời gian tới VinaPhone sẽ phải vận dụng mọi năng lực và thế mạnh vốn có về dịch vụ viễn thông của VNPT để trụ vững và theo kịp "cuộc đua tam mã" của thị trường di động, tránh bị tụt hậu. Đây là nhiệm vụ sống còn, bởi hiện nay doanh thu của VinaPhone đang đóng vai trò chủ đạo trong tổng doanh thu của cả tập đoàn VNPT.
Trong quý III/2014, Bộ TT&TT sẽ trình Chính Phủ bản dự thảo về Điều lệ hoạt động, cơ chế tài chính, mô hình tổ chức của VNPT, theo đó sẽ tiến hành xác định lại vốn điều lệ cùng với kế hoạch sản xuất kinh doanh trong năm 2014 - 2015, giai đoạn đến 2020 - tầm nhìn đến 2030 của VNPT.
Với việc mất đi Mobifone, VNPT hiện đang gặp khá nhiều khó khăn nhất là với mục tiêu trở thành tập đoàn viễn thông lớn nhất cả nước. Để có thể làm được điều này trong thời gian tới tập đoàn này cần đặc biệt quan tâm tới việc phát triển công nghiệp CNTT, công nghiệp điện tử và từng bước nội địa hóa các thiết bị viễn thông, điện tử, công nghệ thông tin, thay thế hàng ngoại nhập, tiến tới có nền công nghiệp công nghệ thông tin tự chủ.
T.T (tổng hợp)