Vừa qua Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) vừa hoàn tất xong thủ tục ký kết hợp tác đầu tư với Công ty thực phẩm dinh dưỡng Nutifood và Công ty TNHH một thành viên Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản (Vissan). Đây có thể được coi như là lần đầu tiên 3 doanh nghiệp lớn của Việt Nam cùng nhau hợp tác đầu tư một dự án nông nghiệp quy mô hơn chục nghìn tỷ đồng. Theo đó, HAGL sẽ đảm nhiệm khâu chăn nuôi đàn bò, còn lại hai đối tác là Nutifood và Vissan sẽ cam kết thu gom thịt - sữa, cung ứng ra thị trường với giá cả cạnh tranh.

Theo đó Bầu Đức hiện thực hóa chủ trương nuôi bò của mình ngay sau khi UBND tỉnh Gia Lai chấp thuận cho phép HAGL đầu tư Nhà máy sữa công suất 500 triệu lít/năm thuộc dự án chăn nuôi bò thịt, bò sữa, chế biến sữa, thịt, thức ăn gia súc, sản xuất phân bón và trồng cây hồ tiêu. Với dự án lần này Bầu Đức đã rót vào khoảng 16.138 tỷ đồng với quỹ đất ban đầu 4.000 ha. Dự kiến, tổng đàn bò thịt và bò sữa là 236.000 con, gồm 116.000 con bò thịt và 120.000 con bò sữa. Giai đoạn đầu nhập 40.000 con bò với 20.000 con là bò sữa cho sản lượng khoảng 1,2 triệu lít sữa/ngày.

Hợp tác cùng HAGL, Nutifood sẽ đầu tư 5.000 tỷ đồng cho dự án xây nhà máy chế biến  sữa tươi 100% tại Gia Lai, với dây chuyền công nghệ nhập khẩu từ Đức và Thụy Điển. Ông Trần Thanh Hải, Chủ tịch Nutifood cho biết, nhà máy này sẽ sử dụng nguyên liệu là sữa tươi được lấy từ trang trại bò sữa của HAGL. Dự kiến tháng 9/2014, Nutifood sẽ khởi công xây dựng nhà máy tại Khu công nghiệp Trà Đa, diện tích 7 ha, cách trang trại bò sữa của Bầu Đức khoảng 40 km.Theo tính toán, công suất giai đoạn 1 của nhà máy sẽ vào khoảng 290 triệu lít sữa/năm, sau đó tăng lên 500 triệu lít sữa/năm vào giai đoạn 2. Khoảng tháng 8/2015, Dự án sẽ có dòng sữa tươi đầu tiên ra lò.

Trước đó, vào tháng 10/2013, HAGL và Nutifood cũng đã bắt tay hợp tác với nhau trong lĩnh vực bóng đá với trị giá hợp tác trên 20 tỷ đồng với mục đích quảng bá thương hiệu Nutifood trong năm 2013-2017, đưa hình ảnh thương hiệu xuất hiện trong các hoạt động của HAGL và sử dụng hình ảnh của HAGL Arsenal JMG phục vụ cho quảng bá thương hiệu của doanh nghiệp.

Với việc hợp tác cùng Bầu Đức đã tạo ra cho Nutifood một bước đột phá mới. Ông Trần Thanh Hải - Chủ tịch của Nutifood rất hồ hởi khi nói về những bước phát triển tiếp theo của Nutifood. "Cơ hội là quá lớn và chúng tôi không thể không đón nhận", ông khẳng định.

Cũng theo ông Hải chia sẻ, với sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường sữa hiện nay, nếu phải đầu tư nuôi đàn bò sữa doanh nghiệp sẽ phải tính đến 3 yếu tố: quỹ đất quy mô lớn, thức ăn và nguồn nhân lực - công nghệ. Do đó, việc hợp tác có thể giúp doanh nghiệp rút ngắn được thời gian, tiết kiệm chi phí, qua đó góp phần hạ giá sữa. Điều này sẽ giúp cho Nutifood có thể cạnh tranh được với sức mạnh của các đối thủ lớn trên thị trường sữa tươi Việt Nam hiện nay như: Vinamilk, TH True Milk hay Friesland Campina.

Nutifood đến với HAGL với niềm tin vững chắc sẽ không có rủi ro xảy ra như những lần kí kết hợp tác trước đây với Kinh Đô hay Quỹ Đầu tư Công nghiệp DI Châu Á (DI Asian Industrial Fund, DIAIF), theo cam kết của các bên.

Hiện Bầu Đức đang sẵn có trong tay 30.000ha đất màu mỡ, liền kề với các hệ thống sông, suối, thuận lợi cho việc trồng cỏ nuôi bò. HAG cũng đã triển khai dự án chăn nuôi trên diện tích đất 4.000 – 5.000ha tại Gia Lai.

“Tôi có thể khẳng định rằng, những lợi thế của HAG hiện nay là không doanh nghiệp nào hiện nay có được. Sau khi phân tích, tỉ lệ rủi ro của HAG trong dự án này là hoàn toàn không có. Ngược lại, lợi nhuận mang lại cho nhà đầu tư sẽ rất lớn”- ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức) khẳng định.

Trong khi đó, ông Văn Đức Mười -Tổng giám đốc Công ty Vissan cũng cho rằng, khi bắt tay hợp tác HAGL chắc chắn sẽ  không có rủi ro bởi HAGL đang sở hữu một khối lượng lớn diện tích đất nông nghiệp. Mặt khác HAGL hiện có một lượng thức ăn cho bò khổng lồ chưa khai thác gồm đọt mía, mật mía, thân cây bắp, thân và bã cọ dầu. Do đó, các doanh nghiệp khác tốn hơn 70% chi phí mua thức ăn cho bò, nhưng HAGL hoàn toàn không tốn đồng nào.

Ông Đức cũng nói thêm: "Tôi có sẵn đất đai, phụ phẩm, khí hậu, thổ nhưỡng phù hợp. Đối tác hỗ trợ công nghệ cho chúng tôi là Israel, một ông lớn về nông nghiệp kỹ thuật cao của thế giới. Với dự án nắm chắc một lời một, sức hấp dẫn là không thể chối từ".

Trên thị trường sữa Việt Nam hiện nay Nutifood đang phải cạnh tranh với khá nhiều doanh nghiệp lớn cả về giá cả, chất lượng và dịch vụ. Tuy nhiên nếu bắt tay với HAGL có nông nghiệp công nghệ cao thì một khi giá nguyên liệu đầu vào của HAGL thấp hơn thị trường thì giá sữa tươi đầu ra của Nutifood cũng chắc chắn sẽ thấp hơn thị trường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp sẽ được nâng lên nhiều.

"Nếu giá thành sữa trong nước hiện nay là 13.000 đồng/lít thì sữa của HAGL sẽ là 6.000-7.000 đồng/lít. Với Nutifood, nếu chúng tôi không hỗ trợ họ được về thị trường thì cũng sẽ hỗ trợ họ về giá", đại diện HAGL cho biết.

Tuy nhiên, không chỉ có những mặt lợi Nutifood đang phải đối mặt với một vấn đề khá lớn đó là khả năng hấp thụ của thị trường. Theo thống kê, mức tiêu thụ sữa dạng nước tính theo đầu người tại Việt Nam tuy có tăng nhanh qua từng giai đoạn, nhưng hiện vẫn còn rất thấp so với khu vực và thế giới. Nhưng nếu so với các quốc gia lân cận thì vẫn còn quá khiêm tốn.

Lường trước vấn đề này, Nutifood cũng đã lên kế hoạch xuất khẩu sữa nước thành phẩm trong trường hợp nhu cầu của thị trường chưa bắt kịp tốc độ sản xuất.

Theo ông Trần Thanh Hải cho biết: "Không phải ngẫu nhiên Nutifood chọn đặt nhà máy ở tỉnh Gia Lai. Đây là khu vực ngã 3 của Đông Dương, rất thuận lợi để Nutifood đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trường Lào và Campuchia trong kế hoạch phát triển”.

Liệu rằng với những tham vọng của Nutifood, kết hợp HAGL liệu rằng Nutifood liệu có thể chi phối ngược lại thị trường sữa tươi? Điều này hiện tại là chưa thể khẳng định được nhưng trong thời gian tới khi dự án bắt đầu đi vào hoạt động thì sẽ có được câu trả lời chính xác cho vấn đề này. Tuy nhiên có một điều chắc chắn là cả hai tên tuổi này đang sở hữu những lợi thế tốt khả năng thành công của dự án này là rất cao.

T.T (Tổng hợp)