Ngay khi lật mở trang đầu tiên của Báo cáo thường niên 2015 mà CTCP Hoàng Anh Gia Lai vừa mới công bố thì bất cứ ai cũng có thể nhìn thấy ngay dòng chữ: “Giữ vững niềm tin”. Dòng chữ này giống như một lời kêu gọi mà lãnh đạo HAGL gửi tới các cổ đông, các cán bộ công nhân viên tập đoàn, các đối tác và có thể là gửi tới chính bản thân họ.

Thông điệp “Giữ vững niềm tin” trong Báo cáo thường niên 2015 của HAGL. Ảnh: HAGL
Trong bức tâm thư dài hơn 1.400 chữ gửi đến các cổ đông và nhà đầu tư được đăng trang trọng trong Báo cáo thường niên 2015, bầu Đức cũng đã thổ lộ rằng: “Chúng tôi thật sự cần có đủ thời gian và cần sự kiên nhẫn của cổ đông và nhà đầu tư.”
Khi đọc những lời tha thiết từ tận đáy lòng ấy của bầu Đức, hẳn là các cổ đông và nhà đầu tư đều có những sự thông cảm và ghi nhận những nỗ lực to lớn của cả tập đoàn HAGL nói chung và của bầu Đức nói riêng trong những thời điểm khó khăn nhất. Rõ ràng, niềm tin là thứ mà HAGL cần nhất trong “cơn bĩ cực” này.
Nhưng…
Niềm tin không thể hình thành chỉ nhờ sự kêu gọi. Một bức tâm thư hẳn nhiên không phải là cách giải quyết nút thắt trong lòng cổ đông.

Trích đoạn tâm thư của bầu Đức đăng trong Báo cáo thường niên 2015 của HAGL. Nguồn: HAGL
Bất cứ ai khi đọc bức tâm thư của bầu Đức cũng có thể ngay lập tức ấn tượng với những khó khăn của HAGL mà chính lãnh đạo của tập đoàn này liệt kê ra.
“Sự sụt giảm quá sâu của giá cao su từ mức đỉnh 5.750 USD/tấn trong tháng 2/2011 xuống còn khoảng 1.000 USD/tấn và hiện tượng El Nino đã ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của HAGL”
“Nhìn nhận lại hoạt động kinh doanh của HAGL trong năm 2015, có thể thấy với một công ty sở hữu diện tích trồng cao su, cọ dầu rất lớn thì khi giá cao su và dầu cọ thô giảm xuống quá thấp đã trực tiếp tác động xấu đến hoạt động kinh doanh và đầu tư của HAGL.”
“Chi phí sản xuất trung bình mỗi tấn mủ cao su của HAGL trong năm 2015 khoảng 35 triệu đồng/tấn (đã bao gồm chi phí lãi vay và khấu hao). Chi phí này là tương đương với mức trung bình ngành. Tuy nhiên, với mức giá giảm sâu của cao su thì ngay cả những nông trường có chi phí thấp nhất và năng suất cao cũng khó có thể hòa vốn.”
“…do ảnh hưởng không thuận lợi của thời tiết đến đồng cỏ nên số lượng bò tiêu thụ và lợi nhuận biên cũng không đạt như kỳ vọng.”
“…việc đưa vào vận hành kinh doanh khối văn phòng cho thuê và khách sạn 5 sao chậm hơn kế hoạch do bị tác động bởi các yếu tố khó khăn về nguồn nhân công và vật tư nhập khẩu vào Myanmar để thực hiện khâu hoàn thiện.”
Vậy HAGL sẽ làm gì để khắc phục những khó khăn đó? Đó là “cố gắng giảm chi đầu tư, chủ yếu thực hiện đầu tư cho việc duy trì và chăm sóc vườn cây thời kỳ kiến thiết cơ bản và hoàn thành nhà máy chế biến.”; là “hy vọng năm 2016 cầu sẽ vượt cung và giá sẽ bắt đầu tăng trở lại.” bởi vì “sự phục hồi của giá dầu”, vì “vai trò chủ đạo và không thể thay thế của cao su thiên nhiên trong nền công nghiệp sản xuất lốp xe sẽ là một trong những yếu tố thúc đẩy giá cao su hồi phục”; và “Giá dầu cọ cũng được dự kiến sẽ tăng nhẹ vì vai trò chủ đạo và vị trí không thể thay thế của nó trong số các loại dầu và nguồn cung chất béo trên thế giới.”
Ngay cả trong bức tâm thư lẫn toàn văn báo cáo, không ai thấy những giải pháp cụ thể và chi tiết để khắc phục tình trạng khó khăn hiện tại, những phân tích chuyên sâu có bằng chứng để chứng minh giá cao su và cọ dầu sẽ phục hồi trong tương lai. Không ai nói nếu giá cao su và giá cọ dầu tăng như dự đoán thì HAGL xử lý được bao nhiêu % vấn đề nợ, gánh nặng nợ còn bao nhiêu? Sau bao lâu thì giải quyết triệt để được vấn đề? Nếu giá cao su và giá cọ dầu không tăng, thậm chí giảm thì HAGL sẽ làm gì? Hướng đi tương lai sẽ là gì? Vân vân và vân vân.

Cổ đông cần những thông tin chi tiết về cách thức ứng phó của HAGL trong bối cảnh khó khăn này. Ảnh: Internet
Cổ đông không thể hình thành niềm tin từ sự hy vọng, từ sự kêu gọi hay cảm thông mà cần những bằng chứng chân thật, những phân tích khách quan vì mỗi đồng tiền cổ đông đóng góp vào cho HAGL đều là tiền mồ hôi nước mắt của họ.
Đừng thắc mắc vì sao cổ đông cần những thông tin chi tiết về cách thức quản trị của lãnh đạo HAGL trong giai đoạn khó khăn này, đơn giản bởi vì chính ban lãnh đạo tập đoàn, bằng những biện pháp quản trị trước đây của họ, đã đưa HAGL rơi vào tình trạng khó khăn hiện nay.
Nói cách khác, một phần niềm tin của cổ đông vào khả năng quản trị của ban lãnh đạo HAGL đã mất và việc công khai chi tiết phương án quản trị trong khủng hoảng là khởi đầu cho sự hình thành lại niềm tin của cổ đông vào khả năng quản trị của ban lãnh đạo HAGL nói riêng và củng cố niềm tin vào việc HAGL sẽ vượt qua giai đoạn khó khăn này nói riêng.
Thanh Long