Những con sóng kinh doanh
Trong gần 30 năm kinh doanh trên thương trường, ông chủ HAGL không ít lần gây "sốc" và đưa ra những quyết định táo bạo. Trước tiên, ông giảm giá nhà, chuyển phần lớn việc đầu tư ra nước ngoài bằng ngành nông nghiệp, chọn Myanmar - một quốc gia khi đó còn đang "ngủ đông về tăng trưởng" - để phát triển dự án bất động sản trọng tâm.
Khi thị trường bất động sản bị đóng băng ông bầu này quyết định từ bỏ bất động sản chuyển trọng tâm kinh doanh sang lĩnh vực nông nghiệp.
Chưa hết bất ngờ vì sự phát triển trong mảng cao su và mía đường, giới đầu tư lại một lần nữa xôn xao tin "bầu Đức đi chăn bò" khi ông công bố chi hàng nghìn tỷ đồng cho dự án nuôi hơn trăm ngàn con bò sữa.
Từ đại gia bất động sản, bầu Đức thành 'doanh nhân nông nghiệp'
Với bất động sản, ông từng nhận định "càng làm càng lỗ" khi giảm giá nhà, rút dần khỏi các dự án ở Việt Nam. Khi đổ tiền vào Yangon, dù phải nói dối cổ đông về kế hoạch kinh doanh, bầu Đức vẫn khẳng định rằng mình "không thể không thành công".
Đến khi làm bò sữa, doanh nhân phố núi vẫn kiên định rằng càng không biết, càng thành công nhờ công nghệ, như cái cách ông làm "cao su tính bằng núi và mía đường tính bằng km" trên đất Lào, Campuchia.
Từ đây, người ta thấy được mối tương đồng giữa bầu Đức ở thời làm mưa làm gió với bất động sản và chính ông trong vai trò là một "doanh nhân nông nghiệp".
Bầu Đức vẫn đi trước thị trường, vẫn làm cái việc mà ông ưa thích, đó là "định giá thị trường", như chính ông từng chia sẻ: “Cái khó nhất là giá bất động sản nhưng HAGL đã từng có vai trò quyết định trong việc định giá suốt thời gian dài. Đó chính là điều làm nên "thương hiệu bầu Đức" trong kinh doanh.
Những phát ngôn "bất hủ"
Người ta biết đến cái tên "bầu Đức" không chỉ bởi ông là một đại gia thành công nhờ biết đón những con sóng lớn, bất kể trong ngành địa ốc, bất động sản hay nông nghiệp mà còn bởi những phát ngôn mang đậm chất "bầu Đức" của ông.
"Tôi làm quần quật không phải vì tiền"
Có lẽ, trong rất nhiều doanh nhân, đại gia quyền lực tại Việt Nam, chỉ có chủ tịch HĐQT Hoàng Anh Gia Lai Đoàn Nguyên Đức khẳng định: "Tôi làm việc quần quật không phải vì tiền. Tiền tôi không thiếu, xài thoải mái ba đời cũng không hết. Tôi cũng không có nhu cầu hưởng thụ. Tôi làm việc chỉ vì đam mê và nói thật, vì điều gì nữa tôi cũng không thể định nghĩa...Người đam mê cái này, kẻ đam mê cái kia. Tôi đam mê công việc".
"Tôi không cho không ai cái gì bao giờ"
Khi trả lời phỏng vấn về việc Hoàng Anh Gia Lai tài trợ không hoàn lại cho tỉnh Atapu (Lào) đến 30 triệu USD để xây dựng nhiều công trình phục vụ dân sinh, bầu Đức nhấn mạnh: "Tôi không cho không ai cái gì bao giờ. 30 triệu USD không phải ít, hơn nữa, đây là tiền của của cổ đông chứ không phải của cá nhân tôi nên tất cả đều vì quyền lợi của cổ đông...".
"Sắm máy bay không phải vì chơi ngông"
"Với tôi, xe cộ, máy bay cũng chỉ là phương tiện làm việc mà thôi".
Xung quanh việc có nhiều người cho rằng ông mua máy bay là để chơi 'ngông', ông cho rằng đó chỉ là một phương tiên đi lại. Ông khẳng định: "Tôi bỏ tiền túi sắm máy bay không phải vì tôi chơi ngông mà tôi có nhu cầu làm ăn thật sự. Với tài sản hiện có của tôi thì chiếc máy bay chỉ như một chiếc xe máy của một người có thu nhập bình thường. Mục đích của chiếc máy bay hay chiếc xe máy, suy cho cùng cũng như nhau, là phương tiện đi lại làm ăn".
"Hơn 20 năm tôi chưa được đi du lịch"
Trả lời trên Dân Việt, ông Đức nhấn mạnh: "Tôi không có nhu cầu hưởng thụ, không ham mê rượu chè. Tôi ăn uống giản dị. Ra vườn cao su, lỡ bữa, tôi ăn cơm với công nhân. Thăm đội bóng, tôi ăn cơm chung với cầu thủ ở nhà bếp. Hơn 20 năm nay, tôi chưa từng tổ chức một chuyến du lịch nào cho bản thân và gia đình".
Từ một đại gia bất động sản đến một "bầu Đức" chăn bò, từ một doanh nhân đầy quyền lực đến một đại gia với phong cách thời trang "hai lúa", từ những quyết định gây nghi vấn đến những phát ngôn bất hủ...tất cả đều góp phần làm nên một thương hiệu mang tên "thương hiệu bầu Đức".
N.T (Tổng hợp)