Một trong những nguyên nhân đã tác động tiêu cực đến lượng cầu của phân khúc này đó là sự kiện Trung Quốc đặt giàn khoan HD 981 trên thềm lục địa Việt Nam dấy lên làn sóng phản đối Trung Quốc làm lượng khách Trung Quốc và Đài Loan giảm tới 80-90%. 

Bên cạnh đó, tháng 11, khủng hoảng giá dầu và đồng Rúp ở Nga làm cho du khách Nga và Châu Âu đến Việt Nam giảm (cả khách du lịch dài ngày và du lịch tàu biển ngắn ngày). Theo khảo sát, năm 2014, lượng khách cập bến vào cảng Tiên Sa giảm 25,14% so với năm 2013. Thêm vào đó, trong 10 tháng đầu năm, chính sách thu hút nguồn vốn đầu tư từ người nước ngoài của chính phủ còn khá “chặt”.

Về giải pháp tháo gỡ khó khăn cho thị trường này, ông Văn Dũng Chinh, Giám đốc Sàn BĐS Cát Lợi (Tp.HCM) cho biết: “Đối với BĐS du lịch, Nhà nước cần có những chính sách mới đối với người nước ngoài để họ có cơ hội sử hữu hay phát triển giúp thị trường BĐS du lịch được khai thác đúng với tiềm năng. 

Đây là một phân khúc rất đáng quan tâm, bởi cùng với sự phát triển của BĐS du lịch sẽ kéo theo nhiều ngành liên quan như vật liệu xây dựng, nội - ngoại thất, dịch vụ… phát triển sẽ góp phần rất lớn trong việc thúc đẩy sự phát triển nền kinh tế nói chung”.

Nhìn chung, các dự án BĐS du lịch trong năm 2014 nhận được sự quan tâm lớn tập trung chủ yếu tại ven biển. Đơn cử như: Dự án Golden Bay (Nha Trang), dự án Ngo Quyen Trade Center, The Ocean Villa, The Points, The Beachfront Enclare, The Ocean Apartment (Đà Nẵng), dự án Ocean View Villa & Resort (Bình Thuận), Vinpearl Phú Quốc, Sonasea Villas & Resort của CEO Group Tỉnh Kiên Giang (Kiên Giang)… Đây là những dự án đang trong quá trình hoàn thiện và chào bán có mức giá hợp lý đang được dự đoán sẽ tạo dấu ấn trên thị trường BĐS du lịch trong năm 2015.

Theo ông Thân Thành Vũ, Phó chủ tịch thường trực Hiệp hội Bất động sản du lịch Việt Nam, đúc rút từ thực tế, một dự án resort 4 – 5 sao, trung bình khoảng 10ha, với khoảng 300 phòng, phải mất hơn 167 tháng (gần 14 năm) từ khi xuất hiện ý tưởng đến khi đi vào hoạt động. Nhà đầu tư không trường vốn có thể bị “đứt gánh giữa đường”.

Cũng theo ông Vũ, các nhà phát triển bất động sản du lịch tại Việt Nam đang phải đối mặt 15 rủi ro. Trong đó có thể kể đến, rủi ro thị trường, tỉ giá hối đoái, rủi ro nguồn nhân lực, thay đổi chính sách vĩ mô, các hạn chế về visa, cơ sở hạ tầng, hạn chế về quyền sở hữu, quy hoạch không phù hợp, thiếu minh bạch, quy định pháp luật rối rắm và thường xuyên thay đổi, thủ tục nhiêu khê, kéo dài…

Đã có thời kỳ, các địa phương đều đua nhau làm bất động sản du lịch. Nhưng đến nay, nhiều nơi, số lượng dự án “đắp chiếu” rất lớn so với dự án đã đi vào hoạt động. Đà Nẵng là một trong những địa phương điển hình về tình trạng này. Con đường ven biển từ Đà Nẵng vào Hội An, Quảng Nam từng được mệnh danh là cung đường 5 sao, giờ vẫn la liệt dự án bỏ hoang. Chỉ một số ít chủ đầu tư có tiềm lực, tận dụng được thời điểm “sốt” trước đây mới may mắn hoàn thành dự án. Tình hình tương tự cũng diễn ra tại các tỉnh ven biển như Bà Rịa – Vũng Tàu, Bình Thuận…

Xếp hạng của Tổ chức Du lịch thế giới năm 2013, Việt Nam đứng thứ 8 về tiềm năng phát triển du lịch nhưng thực trạng phát triển du lịch chỉ đứng thứ 89 trong số 185 quốc gia được đánh giá. Khoảng cách giữa tiềm năng và thực tế vẫn còn quá xa.

Theo nhiều chuyên gia bất động sản, trong thời gian tới khi Luật nhà ở sửa đổi và Luật kinh doanh BĐS sửa đổi vừa được Quốc hội thông qua và áp dụng vào ngày 1/7/2015 sẽ có tác động lớn đến thị trường BĐS du lịch. Phân khúc này được giới đầu tư kỳ vọng sẽ có những chuyển biến tích cực hơn trong năm 2015.

Mai Hoa  - (Tổng hợp theo Vietnamnet, Nhịp sống thời đại)