CNN và Reuters hôm nay 9/6 đưa tin, HSBC sẽ cắt giảm khoảng 50.000 nhân viên. Việc cắt giảm này sẽ khiến lực lượng lao động của HSBC giảm khoảng 10%. Tính đến cuối tháng 12/2014, HSBC có khoảng 258.000 nhân viên.

HSBC sẽ rút khỏi thị trường Thổ Nhĩ Kỳ và và giảm gần như hoàn toàn quy mô hoạt động ở Brazil.

Ngưng hoạt động tại Brazil và Thổ Nhĩ Kỳ đồng nghĩa với việc ngân hàng lớn nhất châu Âu cắt giảm 25.000 nhân sự. Ngoài ra, thêm 22.000 đến 25.000 nhân viên nữa cũng sẽ bị cho thôi việc, giảm số lượng người công tác tại HSBC xuống còn 208.000 người.

Trước đó một tuần, một nguồn tin cho hay HSBC sẽ chỉ giảm từ 10.000 đến 20.000 nhân sự. Trong giai đoạn từ năm 2011 đến 2014, HSBC đã sa thải 40.000 người.

HSBC tuyên bố sẽ tập trung vào mảng ngân hàng trực tuyến và tự phục vụ, tương đương với việc loại bỏ khoảng 12% chi nhánh trên toàn cầu. Một số hoạt động của ngân hàng sẽ được chuyển đến các nơi có chi phí thấp hơn và 75% việc phát triển phần mềm sẽ được thực hiện ở Trung Quốc và Ấn Độ.

Ngoài ra, CEO Stuart Gulliver cũng cho biết HSBC dự kiến mở rộng hoạt động ở châu Á, đặc biệt là trong mảng quản lý tài sản và bảo hiểm. Reuters cho hay Gulliver sẽ tiếp tục đưa ra chi tiết về hoạt động tái cơ cấu của ngân hàng này tại Mỹ, Mexico và có thể công bố thêm về việc di dời hoạt động ra khỏi nhiều quốc gia nhỏ hơn.

Ngân hàng lớn nhất châu Âu này cho biết, mục đích cắt giảm nhân sự là nhằm tăng suất lợi nhuận trên cổ phiếu vượt 10% vào năm 2017, từ mức 7,3% năm 2014. Giám đốc điều hành HSBC Stuart Gulliver đang tìm cách khôi phục niềm tin nhà đầu tư vào ngân hàng vốn bị ảnh hưởng mạnh bởi một loạt vụ bê bối gây thiệt hại lớn. Kể từ khi nhậm chức năm 2011, ông tuyên bố cắt giảm hơn 75.000 nhân sự, rút khỏi 78 doanh nghiệp liên kết, giảm quy mô hoạt động từ 73 quốc gia xuống chỉ còn 15 quốc gia.

Tuy nhiên, chiến lược cải tổ của HSBC gặp phải trở ngại khi lãi suất giảm, thị trường châu Á tăng trưởng chậm lại. Mới đây, HSBC phải hạ mục tiêu lợi nhuận, khiến một số cổ đông kêu gọi sớm sa thải Chủ tịch HSBC Douglas Flint trong khi một số chuyên gia phân tích cho rằng nên tách nhỏ ngân hàng này.

Trong vòng 4 năm qua, ông Gulliver đã bán hoặc loại bỏ hoạt động của HSBC ra 77 nước hoặc mảng kinh doanh, đảo chiều chiến lược mua bán sáp nhập liên tiếp của ngân hàng này trong quá khứ.

Phương Anh