Cơ hội khó khăn và mục tiêu lâu dài

Công ty Cổ phần Tràng An  được thành lập năm 1975 tiền thân là Xí nghiệp kẹo Hà Nội trực thuộc Sở công thương Hà Nội. Là doanh nghiệp nhà nước thế nhưng để đảm bảo tiến trình cũng như xu thế phát triển,  kể từ  ngày 1/10/2004 công ty đã từng bước tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp.Cho tới nay , sau 10 năm Công ty CP Tràng An đã tiến hành cổ phần bước đầu với 51% vốn nhà nước và 49%  vốn doanh nghiệp.

  Vấn đề cổ phần hóa doanh nghiệp vừa là trách nhiệm vừa là khó khăn thách thức đặt ra cho ban lãnh đạo công ty.  Quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước ở nước ta nói chung  và ở Tràng An nói riêng  đang đặt ra nhiều vấn đề.Việc thực hiện cổ phần hóa được hình thành trong quá trình thực hiện công hữu hóa, tập thể hóa trên  nền kinh tế trước đây.Vì vậy vẫn đề đặt ra làm sao giữ được quy cách hoạt động cốt lõi truyền thống nhưng cũng không ngừng cập nhật và học hỏi để tiến tới hoàn thiện hơn  việc cổ phần hóa.

 Như với Tràng An tiền thân là doanh nghiệp nhà nước thực hiện cổ phần hóa vốn tồn tại lâu năm trong cơ chế bao cấp và kế hoạch của Nhà nước việc làm quen với cơ chế thị trường thực chất không xa lạ nhưng lại cũng là cả vấn đề. Để triển khai kế hoạch hoàn mĩ nhất thì vẫn cần có sự tìm tòi và học hỏi cũng như sự lãnh đạo sáng suốt của người đứng đầu.

   Cổ phần hóa doanh nghiệp tại Tràng An là một trong những giải pháp quan trọng nhằm giải quyết những tồn tại và tình trạng sản xuất,  kinh doanh kém hiệu quả khi thuộc Nhà nước , để từng bước xây dưng cho tiến trình phát triển kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế.

Cổ phần hóa doanh nghiệp ở Việt Nam tại sao còn chậm và ì?

Ông Trịnh Sỹ - TGĐ Công ty CP Tràng An người trực tiếp tiến hành quá trình cổ phần hóa tại Tràng An cho hay “Chính sách và quy trình cổ phần hóa ở nước ta, trên thực tế, vẫn dựa trên tư duy cũ. Vì vậy, từ khâu định giá tài sản doanh nghiệp, cho đến tổ chức quản lý sau khi doanh nghiệp đã cổ phần hóa đều tồn tại nhiều vấn đề. Việc giải quyết vấn đề tài chính trước, trong và sau khi cổ phần hóa còn nhiều bất cập , từ đó tạo ra sức ì thiếu nhanh chóng và chủ động trong việc cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước”

  Thực tế ở nước ta quy trình cổ phần hóa (từ xây dựng đề án đến thực hiện đề án) chưa sát thực tế, còn rườm rà, phức tạp nên đã kéo dài thời gian cổ phần hóa,lâu và còn trì trệ. Để giải quyết vấn đề này cần có sự đều chỉnh nhanh chóng về phương thức quản lý,làm việc và điều hành trong quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp.

Ông Sỹ chia sẻ thêm “cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước phải hướng tới sự thu hút và tập trung các nguồn vốn xã hội vào phát triển kinh tế, tạo ra hình ảnh nhân dân xây dựng và làm chủ nền kinh tế. Khi điều này được thực hiện thì các khâu của quy trình cổ phần hóa sẽ thay đổi, từ việc định giá doanh nghiệp, cơ cấu vốn điều lệ doanh nghiệp cổ phần, cơ cấu cổ đông, tổ chức bộ máy, đến những vấn đề nhân sự sẽ đi vào quỹ đạo, đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động tốt hơn trước, có lợi cho người lao động, nhà đầu tư và cho cả nền kinh tế”.

 Tràng An sau 10 năm tiến hành những bước cơ bản cổ phần hóa thành tích đạt được là khá đáng nể.Tổng doanh thu hiện tại đã lên gần 600 tỷ đồng 1 năm,một con số mơ ước cho bất cứ doanh nghiệp nào và trở thành một Group vững mạnh trong nền kinh tế thị trường tại Việt Nam. Tràng An với kế hoạch 2014- 2015 đang từng bước hướng tới việc thoái hoàn toàn vốn nhà nước tiến hành cải tổ doanh nghiệp cũng như xây dựng tiếp theo giai đoạn cổ phần hóa 100% vốn doanh nghiệp , tạo đà thuận lợi cho môi trường kinh doanh,phát triển đầu tư cải tiến sản xuất , nâng cao sự phát triển  bền vững về mặt lâu dài.

    Với  phương châm khẩu hiểu đặt ra “ngày hôm nay tốt hơn ngày hôm qua và không bằng ngày mai” Tràng An đã ,đang, sẽ khẳng định mình là một Công ty CP và là một Group vững mạnh trên thị trường Việt Nam cũng như trên thị trường quốc tế.

                                                                                       Mạnh Chuyên