ESG trong KCN: Từ cam kết đến hành động

Các doanh nghiệp và KCN Việt Nam đang nỗ lực chuyển mình trước các tiêu chuẩn mới về ESG, Net Zero và phát triển bền vững. Theo khảo sát, có tới 80% doanh nghiệp đã cam kết hoặc dự định đưa ESG vào chiến lược trong 2-4 năm tới. Song, khoảng cách giữa cam kết và hành động vẫn còn lớn.

Trong lĩnh vực công nghiệp, dự kiến đến năm 2030, khoảng 40-50% tỉnh, thành phố sẽ chuyển đổi các khu công nghiệp hiện hữu thành khu công nghiệp sinh thái (EIP); đồng thời, 8-10% địa phương định hướng xây mới theo mô hình này. Tuy nhiên, việc triển khai trên thực tế còn đối diện nhiều thách thức.

Báo cáo của Sustainalytics chỉ ra, Việt Nam hiện có điểm số quản lý ESG ở mức thấp, phản ánh tình trạng nhiều rủi ro chưa được nhận diện và xử lý hiệu quả.

Từ kinh nghiệm nghiên cứu, tư vấn kế hoạch chuyển đổi xanh hàng chục KCN, ông Nguyễn Khắc Sơn, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Quản lý Vận hành Khu công nghiệp IMC, thẳng thắn chỉ ra: “Doanh nghiệp nhỏ tại Việt Nam thường thiếu nguồn lực đầu tư vào giải pháp bền vững, trong khi doanh nghiệp lớn lại gặp khó khi phải hiểu và tuân thủ nhiều bộ tiêu chuẩn khác nhau như CSI, ISO 26000, VNSI. Điều này khiến quá trình triển khai trở nên phức tạp và thiếu nhất quán”.

Thách thức càng lớn ở các KCN lâu năm nhưng thiếu hạ tầng số hóa đồng bộ để đo lường chính xác các chỉ số E (môi trường) và S (xã hội) theo tiêu chuẩn quốc tế, dẫn đến việc báo cáo ESG thiếu cơ sở dữ liệu đáng tin cậy.

Ông Khắc Sơn nhấn mạnh: “Nếu không có cách tiếp cận thực chất, rủi ro ‘tẩy xanh’ là rất lớn. Một số doanh nghiệp tuyên bố mạnh mẽ nhưng hành động chỉ dừng ở phạm vi hẹp, báo cáo ESG sơ sài, thiếu kiểm toán độc lập nên thông tin khó tạo niềm tin”.

Nhìn rộng hơn, khoảng cách này không chỉ đặt ra thách thức cho uy tín doanh nghiệp mà còn có thể dẫn đến quyết định sai lầm trong đầu tư và phát triển. Khi ESG ngày càng trở thành tiêu chuẩn quốc tế bắt buộc, việc không nhận diện đúng vấn đề sẽ khiến doanh nghiệp đối mặt nguy cơ tụt lại trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Tăng cường hợp tác để cùng tạo giá trị bền vững

Trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu phát triển các KCN xanh, thông minh và bền vững, vai trò của đơn vị quản lý vận hành chuyên nghiệp trở nên then chốt. Thực tế cho thấy, sự hợp tác chặt chẽ giữa doanh nghiệp, chủ đầu tư, nhà cung cấp và cộng đồng địa phương chỉ có thể phát huy hiệu quả khi có một “nhạc trưởng” điều phối.

Ông Khắc Sơn chia sẻ: “Trên thế giới, nghề quản gia đã được công nhận là một nghề chuyên nghiệp: lo toàn bộ những chi tiết để gia chủ yên tâm tận hưởng cuộc sống. Quản lý vận hành khu công nghiệp cũng tương tự như vậy. Khi các doanh nghiệp và KCN đang chuyển hướng xanh, đơn vị quản lý vận hành chính là ‘quản gia chuyên nghiệp’ đứng sau, đảm bảo mọi hạ tầng, từ xử lý nước thải, quản lý năng lượng, giám sát môi trường đến kết nối dịch vụ… đều vận hành hiệu quả. Nhờ vậy, doanh nghiệp sản xuất có thể tập trung vào chiến lược kinh doanh và mục tiêu bền vững, còn chủ đầu tư KCN yên tâm với giá trị dài hạn và sự hấp dẫn đối với nhà đầu tư quốc tế”.

Trong hơn một thập kỷ qua, IMC đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp và chủ đầu tư KCN trong việc xây dựng, vận hành hạ tầng và đặc biệt là nâng cấp hạ tầng tích hợp công nghệ nhằm giải quyết các vấn đề nêu trên. Công ty thiết lập cơ chế giám sát, kiểm tra định kỳ về môi trường và an toàn lao động, qua đó ngăn ngừa rủi ro và tạo môi trường sản xuất an toàn, thân thiện.

Bên cạnh đó, IMC còn đóng vai trò là cầu nối giữa doanh nghiệp trong KCN và chính quyền địa phương, giúp tháo gỡ vướng mắc pháp lý, hỗ trợ thủ tục hành chính và đảm bảo minh bạch tài chính. Công ty cũng là cầu nối giữa các doanh nghiệp trong KCN với các đơn vị phát triển điện mặt trời áp mái góp phần chuyển đổi năng lượng bền vững.

Trong định hướng đổi mới sáng tạo, IMC thúc đẩy ứng dụng công nghệ mới, chuyển đổi số trong quản lý vận hành, giám sát môi trường và nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng. Những giải pháp này không chỉ tối ưu chi phí logistics, nhân lực mà còn giảm thiểu phát thải, góp phần giúp các KCN tiến gần hơn tới tiêu chuẩn KCN sinh thái mà Việt Nam và quốc tế đang hướng tới.

Trên hành trình xanh hướng tới mục tiêu Net Zero, công ty tư vấn giải pháp cho 7 KCN truyền thống chuyển đổi tiệm cận các yêu cầu của KCN sinh thái theo tiêu chí ESG có kiểm chứng; tư vấn giải pháp cho 4 KCN mới đáp ứng yêu cầu cấp chứng nhận EIP.

Là thành viên của ROX Key Holdings, IMC cung cấp dịch vụ toàn diện từ quản lý hạ tầng, xử lý nước thải, vệ sinh công nghiệp đến cảnh quan cây xanh, dịch vụ an ninh. Với tầm nhìn dài hạn, IMC không chỉ vận hành KCN, mà còn đồng hành cùng các chủ đầu tư và doanh nghiệp trong hành trình xây dựng những KCN xanh - thông minh - bền vững, góp phần thúc đẩy sự phồn vinh của nền kinh tế Việt Nam.

Khi các tiêu chuẩn ESG và Net Zero trở thành "hộ chiếu" bắt buộc để tham gia thị trường quốc tế, việc xây dựng hệ sinh thái KCN xanh, thông minh được quản trị chuyên nghiệp sẽ quyết định khả năng cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam trong thập kỷ tới.

Thành công của hành trình này phụ thuộc vào sự đồng hành của toàn bộ hệ sinh thái: từ chính sách hỗ trợ của Nhà nước, cam kết thực chất của doanh nghiệp, trong đó, vai trò kết nối, chuẩn hóa dữ liệu và đảm bảo tính minh bạch, có kiểm chứng của các đơn vị vận hành chuyên nghiệp như IMC là yếu tố then chốt. Chỉ khi tất cả cùng chung tay, Việt Nam mới có thể hiện thực hóa tham vọng trở thành điểm đến hàng đầu cho đầu tư bền vững tại khu vực.