Ông Dương Trí Bình cho biết, việc FPT mua RWE IT Slovakia được xem là minh chứng cho thấy doanh nghiệp Việt Nam có đủ khả năng thâu tóm công ty ngoại. Đây là thương vụ đánh dấu giai đoạn mới trong chiến lược toàn cầu hóa của tập đoàn trong việc tiến ra ngoài biên giới bằng M&A.

Thương vụ cũng mở ra mô hình cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin mới của FPT, đó là kết hợp cùng lúc nguồn lực tại Việt Nam và ở địa phương.

Khi sở hữu FPT Slovakia, FPT sẽ có được năng lực công nghệ của hơn 400 chuyên gia Slovakia và một khách hàng hàng đầu châu Âu trong lĩnh vực hạ tầng có doanh thu 70 tỷ USD, chi tiêu cho IT hàng năm gần 1 tỷ USD. Đồng thời tập đoàn cũng sở hữu thị trường mới để cung cấp dịch vụ hạ tầng (Utilities) gồm gas và điện cho không chỉ có các nước ở Châu Âu mà còn tại các thị trường khác trên toàn cầu như Mỹ, Nhật. Đây là ngành rất rộng, đang có nhiều thay đổi trong ứng dụng công nghệ tiên tiến và chắn chắn là thị trường tốt để đào sâu nếu FPT có năng lực tốt.

Việc sở hữu 1 công ty ở địa phương có thể coi là cách nhanh nhất để thâm nhập vào thị trường vốn được coi là khó tính như EU. Đồng thời công ty này sẽ tạo được vị thế của FPT tại thị trường nước ngoài vì Tập đoàn RWE được coi là doanh nghiệp hàng đầu châu Âu trong lĩnh vực hạ tầng (điện và gas). Việc này hứa hẹn những hợp đồng trị giá hàng chục triệu USD trong thời hạn 5 năm. Đây là cơ hội tốt để FPT đạt mục tiêu tăng trưởng cao và bền vững từ thị trường nước ngoài.

Thương vụ này đang làm cho FPT nuôi tham vọng đạt được 80 triệu USD doanh thu từ nước ngoài trong vong 5 năm thông qua việc tiếp cận được với các khách hàng trong lĩnh vực hạ tầng tại châu Âu và các quốc gia khác như Nhật, Mỹ. FPT đang đặt mục tiêu doanh thu toàn cầu hóa sẽ đạt 340 triệu USD vào năm 2016.

Kết thúc 5 tháng, doanh thu của toàn tập đoàn đạt 12.230 tỷ đồng, tăng 26% so với cùng kỳ và hoàn thành 110% kế hoạch. Trong đó, doanh thu từ toàn cầu hóa đạt 1.100 tỷ đồng (khoảng 50 triệu USD), tăng 19%.

Về mô hình hoạt động của FPT khi có thêm FPT Slovakia ông Bình cho biết có thể cùng lúc sử dụng nguồn lực tại các trung tâm ở Việt Nam và ngay tại châu Âu để cung cấp dịch vụ cho khách hàng.

Tuy nhiên việc có thêm hàng trăm kỹ sư Slovakia và nhiều lãnh đạo người Đức sẽ đặt ra những thách thức lớn về quản trị đa văn hóa mà FPT phải vượt qua để có thể trở thành công ty toàn cầu .

Ngoài FPT Slovaki, FPT cũng đang sắp tiến hành một thương vụ M&A khác ở Singapore. Giám đốc điều hành FPT Bùi Quang Ngọc cho biết công ty sẽ dành khoảng 20 triệu USD cho hoạt động M&A ở quốc gia này.

FPT cũng muốn tăng cường hoạt động ở Nhật Bản, châu Âu và Mỹ và sẽ còn mở rộng hoạt động ở các nước đang phát triển như Myanmar, Campuchia, Philippines.

NQ (Tổng hợp)